Das Minimal Viable Product – minimal genial

Bekanntlich lernt man aus Fehlern. Auch wir sind in vollem Karacho in verschiedenste Fallen getappt: Wir haben uns bei den Kosten für Initialprojekte verschätzt, Projekte überkonstruiert, bei unklaren Anforderungen zu wenig nachgefragt. Das Resultat? Hochrote Zahlen und Unzufriedenheit – auf beiden Seiten. Die Lösung? Die Vorgehensweise ändern, indem wir zuerst eine kleine, aber solide Basis schaffen, die nachhaltig wirkt.

Wir alle kennen das: Eine Web-Anwendung oder eine App bietet zwar zahlreiche Funktionen, aber eben nicht genau das, was jetzt wirklich weiterhelfen würde. Bevor du also eine Software entwickeln lässt, die grossen Frust bei deiner Zielgruppe verursacht, lohnt es sich, bedacht und massvoll zu beginnen.

Du hast eine Idee, ein Produkt, eine Business-Lösung? Das ist toll – wie gehen wir es an? Wir arbeiten mit sogenannten MVPs, also Minimum Viable Products, auf Deutsch «minimal brauchbares oder existenzfähiges Produkt». Ein MVP startet mit einer Grundidee, die getestet wird. Das bedeutet, dass lediglich ein ganz kleiner Funktionsumfang umgesetzt wird, welcher rasch und unmissverständlich aufzeigen soll, ob die Lösung erfolgversprechend ist. Statt ein Projekt von Anfang an sinnlos aufzubauschen bauen wir also lieber eine solide Grundlage, die jederzeit erweitert werden kann. So investierst du weder unnötig Zeit noch Kosten.

Dank jahrelanger Erfahrung wissen wir sehr gut, was für die Anfangsphase Sinn macht und was weniger. Dabei arbeiten wir nach dem Prinzip der kontinuierlichen Optimierung. An erster Stelle interessiert uns dein Ziel: Wohin soll's gehen, was willst du erreichen? Daran orientieren wir uns. Während des Entwicklungsprozesses kommen immer wieder neue Anforderungen dazu. Bevor wir jedoch alles bedenkenlos umsetzen, stellen wir uns diese Fragen: Behalten wir den Fokus? Was bringt eine geplante Funktion den User:innen? Liefert die Lösung einen markanten Mehrwert? Heben wir uns dadurch von den Mitbewerber:innen ab?

Ein Produkt oder Angebot muss nicht von Beginn weg bis in jedes Detail ausgereift sein. Das zeigen auch die Beispiele von Airbnb, Instagram und Uber. Diese Unternehmen haben sehr früh erste Hypothesen zu ihren Ideen testen lassen und so die nötigen Insights erhalten.

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Wir haben gelernt, mit kleinen Budgets und engen Zeitrahmen bestmögliche Lösungen zu entwickeln. So ist es gut möglich, dass du deine Idee bereits nach wenigen Wochen auf ihre Tauglichkeit testen kannst. Ein weiterer Vorteil der Zusammenarbeit mit uns ist, dass sich gewünschte Anpassungen innerhalb von kurzer Zeit, manchmal sogar innerhalb von Stunden, umsetzen lassen.

Wir agieren dem Markt entsprechend: Funktioniert etwas nicht, wird es angepasst oder es muss auch mal abgesetzt werden. Denn sowohl unsere Kundschaft wie auch wir lernen während des Prozesses. Am Ende entstehen Resultate, die weder unnötig aufgebläht noch sinnlos teuer sind.